欠薪裁员+倒闭 VR业界寒冬将至？！

2016年是VR元年，年初的时候VR业界如此叫嚣，而事实上2016年也确实是VR元年，在2016年里，VR行业迎来了极大的发展， Vive与Oculus Rift以及PSVR的大卖都很好的证实了这一点，而越来越多的优质VR类资源的产生也标示着VR行业的势头正劲。

然而，鲜花似锦的背后也隐藏着深深的危机，早在上半年的时候就有媒体报道称VR 硬件行业正在洗牌，2014 年国内共有 200 多家做 VR 头盔的公司，2015 年只剩下 60 多家，70% 的创业公司几近倒闭。

（图片来自网络）

现在已经临近2016年年底，最近更是爆出了某家公司欠薪200万，引得员工打横幅讨薪，以及暴风魔镜裁员改组的消息……

作为国内VR行业最风光的暴风魔镜都在裁员，那么是不是说现在整个VR行业的寒冬将至呢？

国产VR盒子

Google Cardboard

这个问题其实应该从几个方面来看，首先我们要注意到的是VR行业，特别是国内VR行业的主要精力基本上都集中在移动VR领域，其技术源头可以追溯到Google Cardboard，这种使用硬纸板折叠组合后的简易VR眼镜上，国内的VR硬件厂商大多是在这个基础上进行再优化开发，这些国内的VR硬件厂商的产品基本上都是采用将手机置于VR眼镜内来实现VR体验的方式，其产品可以统称为手机盒子，只能产生微弱的沉浸感。这些产品视其做工售价从几十元到几百元不等，，但技术含量与Google Cardboard相比并没有显著的提升。

而反观国外的VR硬件厂商，例如HTC、Oculus与则基本上将适配PC/主机端的VR头显当作开发重点，虽然投入巨大，而且实际产品的价格颇为不菲，但是却拥有良好的VR体验，可以说是一款合格的VR产品。

而这时就产生了一个问题，那就是消费者究竟想要怎么样的VR产品，究竟是便宜简单的，还是技术先进但却昂贵的……

虽然在一般人之中，人们都希望一件产品越便宜越好，但是VR领域内显然并不是这样的，因为对于绝大部分普通消费者来说，VR虚拟现实仍然还只是一个概念，他们并不清楚了解详细的内容，在他们看来这种最新科技与自己的关系并不大，他们并不会热衷于尝试这一款产品与那一款有什么区别，哪怕只需要花费不到百元。而对于那些一小部分极客用户来说，手机盒子过于低下的性能又难以满足他们，他们只会选择那些售价数千元的国外高端产品。

于是问题来了，自家的产品基本上属于只能卖一次的类型，而这一次的价格也非常低，同时又由于技术含量低，导致进入门槛低，市场竞争激烈，而公司之前又扩张的太快……，结果就是这些国内VR硬件开发商要么转型内容开发， 也么倒闭。

可是转型内容开发也不是一件简单的事情，首先限于平台问题，在移动平台，特别是平台，受限于手机性能的参差不齐，导致开发难度增加，其次手机盒子短时间内无法很好的解决手部追踪与空间追踪问题，导致体验不好，最后最致命的就是开发周期问题，一款优秀的作品显然不可能在短短的一两个月内就完成，就算开发完了，究竟有多少用户会付费购买也是一个大问题。就算是想要给Vive与Rift进行开发，同样也要面临开发周期与用户数量稀少这个问题，所以最终结果就是，少数烧的起钱的开发商活了下来，而更多是钱烧光就死掉了。

所以我们在这里可以得到一个结论：VR行业现阶段想要从消费者手里赚钱是一件相当困难的事情！

那么VR行业目前的出路又在哪里呢？

既然想从C端消费者手里挣钱很困难，那么将原本的盈利目标转向B端的商业客户也就成了一种顺理成章的选择。

这点其实我们可以看看暴风魔镜，从前段时间暴风魔镜的官微上公布的声明来看，暴风魔镜除了裁员之外，还将原本的项目组进行了拆分重组，新建了汽车、旅游、房产、UGC 等业务板块，也就是说，暴风魔镜正在从之前的To C转向To B。

这个大概可以算是早期的VR教育了——模拟飞行，培养飞行员

这不能不说是一个相当明智的决定，VR一直都与To B有着相当紧密的关系，要知道科学家开发VR的最初目的就是建立一个拟真的虚拟环境来供人们学习掌握一些实际操作会比较危险的技术，而当前的VR热潮只是厂商们试图让原本To B的VR虚拟现实技术在还不太成熟的情况下扩展到To C所引发的，而回归B端只能算是正本清源。

VR技术在B端的用途非常广泛，比如说房地产业，原本地产客户经理最头疼的就是带客户看房，一天下来能看过三四套房子就算高效率了。如果应用了VR全景技术的话，那么完全不用出门就可以在一下午看上几十套房子，而且相对于传统的照片，在VR全景，客户可以很容易的了解到整套房产的情况。VR 房产，像美房云客、指挥家VR、美屋365这些创业公司已经具备了相当完备的自我造血能力。

除了房地产外，VR在汽车与教育等方面也有着广泛的用武之地，特别是教育，毕竟VR最初的目的就是辅助教育，微视酷（VRschool）就在2016年下半年获得了华融资本千万级 Pre-A 轮融资，继续深耕 VR 教育领域。

以上这些足以证明VR行业的寒冬其实并没有真正到来，只是选择了错误的客户群体，以及过于激进的市场策略。如果能够把握机会快速转型，那么VR行业作为一个刚刚起步的朝阳行业，还是可以大有作为的。